Чтобы выжить в сложных условиях нестабильного глобализированного рынка, проектно-конструкторские и производственные компании должны радикальным образом изменить структуру своей логистической цепочки. Новые игроки на рынке создают конкуренцию и урезают прибыль, спрос нивелируется в связи с ростом на развивающихся рынках, повышенные требования клиентов к адаптации продуктов затрудняют предоставление послепродажного обслуживания.

Долгие сроки поставки остаются в прошлом, и становится еще более важным повышать гибкость логистической цепочки и обеспечивать возможность ее адаптации. Использование имеющихся производственных предприятий для обслуживания развивающихся рынков больше не является решением проблемы. Организуя операционную деятельность в каждом отдельном регионе, производители смогут удовлетворить спрос на более низкие цены, быструю доставку, качественное послепродажное обслуживание и более высокую экологичность.